Esimiesvalmennus

Toiset joukkueet tekevät toistuvasti parempia ja jopa moninkertaisia tuloksia muihin verrattuna. Kun tämä on jatkuvaa, kyseessä ei ole vahinko vaan asiansa osaava pomo. Kovat tulokset vaativat kovat tekijät. Työntekijöiden lähimmät esimiehet ovat aina ns. "kuumimmassa paikassa" ja avainasemassa yrityksenne tavoitteiden saavuttamisessa. Siksi ei ole ihan sama, kuinka hyvin he osaavat asiansa ja ottavat vastuuta. Esimiehenne osaavat työnsä varmasti jo nyt. Ihmisten johtaminen on kuitenkin laji jossa voi aina kehittyä paremmaksi.

Useimmat esimiesvalmennukset keskittyvät johtamisen muoti-ilmiöihin tai kauniisiin teorioihin jotka eivät kohtaa arjen käytännön kanssa. Meidän valmennuksemme keskittyvät siihen miten ihan tavalliset ihmiset saadaan tekemään kovia tuloksia.

Esimiesvalmennuksissamme käsitellään mm. seuraavia asioita:

- Esimiehen rooli ja vastuunottokyky

- Pomon ajankäyttö - läsnäolon merkitys

- Tuloksellinen vs. kehno esimies

- Voittamisen kulttuurin rakentaminen

- Palautteen antaminen ja vastaanottaminen

- Motivointi ja sitouttaminen

- Tavoitteiden asettaminen ja myyminen joukkueelle

- Tulosten ja toiminnan seuranta + reagointi

- Työpaikan ongelmatilanteiden ratkaiseminen

- Alisuoriutumiseen puuttuminen, ennakointi

Olemme vuosien saatossa seuranneet satoja esimiehiä työssään ja havainneet huipputuloksia tekevien joukkueiden esimiehissä toistuvan poikkeuksetta samat tavat ajatella ja toimia. Itse olemme johtaneet lukuisia tiimejä toistuvasti huipputuloksiin ja olleet luomassa haastavilla aloilla Suomen ja jopa koko Euroopan parhaiksi valittuja työpaikkoja. Näihin paikkoihin kilpailijoiden parhaat työntekijät hakevat töihin.

Milloin Teidän yrityksessänne on viimeksi koulutettu esimiestaitoja?

Osaavaat esimiehet ovat yrityksen keskeinen menestystekijä. PYYDÄ TARJOUS JO TÄNÄÄN.